CYBER WERKSTATT UND MANAGED GOVERNANCE
Die Technik ist in den meisten Häusern vorhanden. Offen bleibt, wer im Ernstfall entscheidet und wer die laufende Arbeit danach macht.
Beides landet bei der Geschäftsführung. Verantwortung lässt sich nicht delegieren. Vorbereitung schon.
Ein Tag in Ihrem Haus, 7.500 € zzgl. USt. Oder 20 Minuten Gespräch, ohne Vorbereitung.
SONNTAG, 07:40
SONNTAG, 08:00
ERNSTFALL
Cyber Werkstatt, ein Tag. Ihre Geschäftsführung spielt den Ausfall am eigenen Unternehmen durch. Am Abend liegen Ausfall-Bild in Euro, Entscheidungslandkarte und Lückenliste auf dem Tisch. Festpreis 7.500 € zzgl. USt.
Cyber Werkstatt ansehen
ALLTAG
Managed Governance, laufender Betrieb. Nachweise, Maßnahmen, Kontrollen und Audits rund um ISO 27001, TISAX, NIS2 und Datenschutz laufen, ohne dass Sie Kapazität aufbauen. Sie behalten die Entscheidungen.
Was VIAMA übernimmtErfahrung aus der Zusammenarbeit mit
Referenzen aus bisheriger Governance- und Umsetzungspraxis.
SECHS WOCHEN SPÄTER
ZWEI MOMENTE, DIE BEI DER GESCHÄFTSFÜHRUNG LANDEN
VERANTWORTUNG LÄSST SICH NICHT DELEGIEREN. VORBEREITUNG SCHON.
ZWEI WEGE ZU VIAMA
Beides beginnt mit demselben Gespräch. 20 Minuten, danach wissen Sie, was Ihr Haus gerade braucht: Werkstatt, Managed Governance oder keines von beiden.
Managed Governance
Managed Governance als Betriebsmodell ist neu. Die Governance-Erfahrung dahinter ist es nicht.
Wir kennen Managementsysteme aus der laufenden Umsetzung, nicht nur aus dem Zertifikat.
Erfahrung mit Konzernstrukturen, mehreren Standorten und verteilten Fachbereichen.
Vier Anforderungen, ein gemeinsam betriebenes Governance-Fundament.
Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen aus Industrie, Automotive und Mittelstand.
läuft kontinuierlich im Hintergrund
Operative Realität
Nach dem Zertifikat läuft der Betrieb einfach weiter, jeden Monat, über alle Anforderungen hinweg.
Kein Ausnahmezustand, sondern der Normalbetrieb:
Genau diesen Betrieb übernehmen wir.
Ein anderes Betriebsmodell
Statt weiter Personal, Berater und Tools aufzubauen, wird der Governance-Betrieb organisiert und übernommen.
Der übliche Reflex
Mit VIAMA
Audit-Hektik kurz vor dem Termin
kontinuierliche Betriebsfähigkeit
verstreute Tabellen und Postfächer
geführte Maßnahmen
internes Nachfassen bei Fachbereichen
gesteuerte Koordination
dieselben Nachweise mehrfach erstellen
standardübergreifende Wiederverwendung
Das Ergebnis: weniger interne Betriebslast bei gleicher Kontrolle, dazu Kapazität, die zurück ins eigene Geschäft fließt.
Was wir übernehmen
Sieben Aufgaben, die dauerhaft anfallen und die Sie sofort wiedererkennen. Wir übernehmen sie im laufenden Betrieb.
Nachweise
Intern
Nachweise bei Fachbereichen einsammeln und auf Vollständigkeit prüfen.
Wir fordern die richtigen Nachweise an, sammeln sie zentral und prüfen sie laufend, nicht nur vor dem Audit.
Maßnahmen
Intern
Offenen Punkten hinterhertelefonieren, bis sie erledigt sind.
Wir verfolgen jede Maßnahme bis zum Abschluss und eskalieren rechtzeitig, ohne internes Nachfassen.
Kontrollen
Intern
Wiederkehrende Kontrollen im Kalender behalten und dokumentieren.
Wir terminieren, führen durch und dokumentieren die wiederkehrenden Kontrollen zuverlässig.
Koordination
Intern
Die richtigen Leute zur richtigen Zeit an einen Tisch bekommen.
Wir binden Fachbereiche gezielt ein, nur dort, wo sie wirklich gebraucht werden.
Managementsystem
Intern
Managementsysteme veralten zwischen den Audits.
Wir halten Richtlinien, Dokumente und Nachweise durchgehend aktuell.
Audits
Intern
Kurz vor dem Termin alles zusammensuchen.
Wir bereiten Audits vor und begleiten sie. Die Nachweise liegen bereit, wenn der Auditor kommt.
Wiederverwendung
Intern
Dieselben Belege für jedes Rahmenwerk neu zusammenstellen.
Vorhandene Nachweise werden über ISO 27001, TISAX, NIS2 und Datenschutz hinweg wiederverwendet. Einmal erfasst, mehrfach genutzt, statt für jede Anforderung von vorn.
Ein Nachweis → mehrfach genutzt
Zuständigkeiten
Entlastung ohne Kontrollverlust.
Wir übernehmen die Arbeit. Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen, auch im Ernstfall. Ob Ihr Haus dann weiß, wer um 8 Uhr entscheidet, klären Sie an einem Tag: in der Cyber Werkstatt.
Mensch und Technologie
Automatisiert, wo es sinnvoll ist. Fachlich geführt, wo es darauf ankommt. Entschieden dort, wo Verantwortung liegt.
Technologie
VIAMA und KI erfassen Nachweise, erinnern an Fristen und bereiten Wiederkehrendes vor.
VIAMA Experten
Menschen priorisieren, prüfen kritisch, eskalieren und steuern den laufenden Betrieb.
Sie
Wo Urteilskraft und Verantwortung liegen, entscheiden Sie auf vorbereiteter Grundlage.
Mitgliedschaften & Präsenz
Wir arbeiten nicht isoliert. Über anerkannte Fachverbände bleiben wir am aktuellen Stand von Datenschutz und Informationssicherheit und geben ihn in Ihren laufenden Betrieb weiter.
Warum VIAMA
Wem Sie Ihren Governance-Betrieb anvertrauen, sollten Sie kennen. VIAMA verbindet erfahrene Governance-Experten mit einem standardisierten Betriebsmodell. Von Forchheim aus, für Unternehmen im gesamten deutschsprachigen Raum.
Governance aus realer Unternehmenspraxis: aus dem laufenden Betrieb von Managementsystemen und der unmittelbaren Zusammenarbeit mit Entscheidern, nicht aus der Vorlage.
Erfahrung aus Konzern und Mittelstand
Governance in komplexen Konzernstrukturen und internationalen Organisationen, unter anderem im Umfeld von Deutsche Telekom, adidas und SAF-HOLLAND. Gebaut ist VIAMA für den produzierenden Mittelstand mit 500 bis 1.500 Mitarbeitenden. Die Konzernerfahrung ist der Hintergrund, nicht die Zielgruppe.
Auf Entscheiderebene
Unmittelbare Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen und Vorständen, nicht auf der Ebene von IT-Abteilungen.
Aus dem laufenden Betrieb
ISO 27001, TISAX, NIS2 und Datenschutz aus realer Umsetzungspraxis, nicht ausschließlich aus Audit- und Zertifizierungsperspektive.
Ich habe keine Angst vor TISAX. Ich habe Angst davor, dass ich dafür jetzt wieder Menschen einstellen muss, die anschließend weltweit zwanzig weitere Kollegen beschäftigen.
Der Einstieg
Ein klarer Weg von Ihrer heutigen Organisation in einen laufenden Governance-Betrieb.
01
Wir verstehen Ihre Anforderungen, die bestehende Organisation und die aktuelle Betriebslast.
02
Wir sehen uns an, was bereits vorhanden ist, was gemeinsam genutzt werden kann und was VIAMA übernehmen kann.
Zum Festpreis, bei Beauftragung auf den ersten Betriebsmonat angerechnet.
03
Klare Aufteilung zwischen Ihnen, VIAMA und Technologie, dazu Geltungsbereich und Vergütung.
04
VIAMA übernimmt den vereinbarten laufenden Governance-Betrieb.
VIAMA Managed Governance
Wir.
20 Minuten. Danach wissen Sie, welche Ihrer laufenden Aufgaben wir übernehmen würden und welche bei Ihnen bleiben.
Lieber direkt?
Nicht sicher, ob NIS2 Sie betrifft?
20 Minuten. Danach wissen Sie, was Ihr Haus gerade braucht: Werkstatt, Managed Governance oder keines von beiden.
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